Клиент: Сеть студий красоты ID STUDIO (Махачкала)

Задача: Создание инфоповода, привлечение новой аудитории, повышение охвата и лояльности, укрепление сотрудничества с блогерами.

Что было сделано? Была разработана и реализована активность по созданию домашнего мороженого:

1. Произведены специальные наборы-конструкторы для сборки мороженого.
2. В каждый набор включены вафельные стаканчики, шарики мороженого, топпинги и украшения.
3. Упаковка в боксы со всем необходимым и даже со скупом.
4. Подробная инструкция, открытка-пожелание для каждой гостьи. 

Особенности активности:

• Интеграция брендированной атрибутики обоих брендов.
• Организация курьерской доставки и рассылки по городу.

Клиент: ПАО «Ростелеком»

Задача: Проведение концептуального развлекательного мероприятия для 1000 сотрудников

Что было сделано?

1. Разработка общей концепции и креативной идеи. 
2. Подбор и инспекции площадки, декор, фишки, активности, фотозоны. 
3. Сценарное и режиссерское планирование. Написали детальный сценарий всего вечера, включая тайминг, работу ведущих, постановки, церемонию награждения и взаимодействие со зрителем.
4. Подбор и управление подрядчиками:

• Букинг и ведение переговоров с артистами на выступление.
• Поиск и координация работы технических специалистов (звук, свет, сцена, видео, бэклайн для кавер-группы).
• Организация кейтеринга и логистики.

1. Производство контента. Создание уникального видеоконтента для показа на мероприятии, включая промо-ролики и поздравления от руководства.
2. Промо-кампания внутри компании. Разработка стратегии анонсирования события для сотрудников, чтобы создать ажиотаж и повысить явку.
3. Общее продюсирование в день мероприятия. Полный контроль над всеми процессами на площадке для реализации.

Ограничения проекта: бюджет, ниже на 30% предполагаемого при количестве гостей – 1000 человек

Клиент: премиальная клиника эстетической косметологии Cosmes Clinic

Задачи:
1. Создать сильный, узнаваемый и премиальный фирменный стиль, так как изначально он отсутствовал.
2. Внедрить контент-стратегию, которая напрямую отвечает на страхи и вопросы аудитории.
3. Повысить вовлеченность в контент. Контент не был сфокусирован на решении реальных "болей" аудитории, отсутствовала четкая структура и рубрикация.

Что было сделано? 

1. Разработана айдентика и визуальная концепция – новые элементы: паттерны, текстуры, фирменные шрифты, отдельный фирменный знак. Внедрена "космическая" эстетика для усиления образа инноваций и премиальности (например, подарочный сертификат в виде планеты).
2. Создание контент-стратегии, сфокусированной на "болях": Разработано «дерево решений» – конкретные форматы контента, которые отвечают на запросы аудитории.
3. Внедрение системы персонажей и рубрикатора.

Результаты:
1. Узнаваемость бренда в диджитал.
2. Рост вовлеченности (ER) и положительных отзывов благодаря контенту.
3. Рост аудитории: увеличение числа подписчиков за счет охватных механик (реклама, коллаборации, партнерства).
4. Увеличение конверсии.

Клиент: Сеть студий красоты HAIDI

Задачи: Постоянное продюсирование фото- и видеосъемок под ключ

Как мы работаем?

1. Исходим из запроса клиента
Мы начинаем с погружения в задачу: что бренду нужно передать, какой месседж, стиль, ощущение и формат, какие сроки. На основе этого рождаем идею и концепцию будущего фото- и видеоконтента.

2. Создаём идею и продумываем серию
Мы не работаем точечно. Всегда формируем контент-пул: серию роликов или материалы на определённый период, чтобы коммуникация бренда была системной и последовательной. Подбираем подходящую локацию под реализацию идеи.

3. Прописываем задачи и собираем под них команду 
Определяем, какие специалисты нам нужны под каждую задачу, как и с кем мы будем работаем, занимаемся подбором, обозначаем все тайминги. 

4. Подготавливаем сценарий, раскадровку, сценпланы и монтажные планы
Разрабатываем подробный сториборд:
 • детальный сценарий 
 • что происходит в каждом кадре
 • какой ракурс и план
 • особенности света, движений и атмосферы
 • какой должен быть монтаж
Это нужно для того, чтобы оператор, команда и клиент видели одинаковую картину.

5. Составляем список реквизита и подбираем моделей
Определяем, что нужно для визуальной подачи идеи – от предметов до деталей окружения. Ищем подходящие лица и типажи – героев ролика.

6. Согласовываем всё с оператором
Перед съемкой обязательно созваниваемся, составляем список оборудования, обсуждаем возможности локации и убеждаемся, что идея реализуема. Составляем детальный тайминг съемки по сценам.
Оператор всегда понимает что и как мы будем снимать заранее.

7. Съемочный день
Работаем по раскадровке и таймингу:
 • соблюдаем план
 • следим, чтобы все кадры были выполнены
Если что-то мешает реализации – оперативно корректируем и выходим на нужный результат.

8. Пост-продакшн
Контролируем весь процесс (монтаж, саунд-дизайн), чтобы итоговое видео соответствовало концепции и фирстилю, брендбуку бренда.

Клиент: Ак Барс Дом

Задачи: 

 • Определить факторы и барьеры, влияющие на покупку жилой недвижимости в Казани, чтобы повысить эффективность маркетинга и продаж для застройщика Ак Барс Дом и конкретного проекта – ЖК “Новый Свет“.
 • Проанализировать маркетинговые стратегии и брендинг ключевых конкурентов, чтобы выявить их сильные и слабые стороны, успешные практики и инструменты продвижения.

Что было сделано?

Для исследования аудитории было проведено комплексное двухэтапное исследование по методологии “качественный этап → количественный этап“: 

1. Качественное исследование (глубинные интервью):

Инструмент: Проведено 15 глубинных полуструктурированных интервью с респондентами, соответствующими портрету ЦА.

Цель: Понять глубинные мотивы, язык, барьеры и контекст принятия решений. Сформировать гипотезы для количественной проверки.


2. Количественное исследование (массовый опрос):

Инструмент: Онлайн-анкета, разработанная на основе инсайтов и гипотез качественного этапа.

Метод: Массовый опрос на репрезентативной стратифицированной выборке (n=400 респондентов), проверенной на валидность и надежность.

Цель: Проверить и измерить гипотезы, полученные на качественном этапе, получить статистически значимые данные.

Анализ: Статистический анализ данных с использованием Python.


Для исследования конкурентов была сформирована выборка и проведен глубокий анализ по двум направлениям: маркетинг и брендинг.


Результаты:

Исследования перевели мнения и предположения в плоскость проверенных данных, позволив Ак Барс Дом сфокусировать маркетинговые и продуктовые усилия на наиболее эффективных направлениях, понимания мотивы потребителей, преимущества и недостатки конкурентов, минимизировав риски и повысив потенциал конверсии.